相信大家在对店面进行管理时,会遇到这种问题,在没有理清顾客管理的内容,是无法对客户进行管理的。
但是,管理者又非常容易把顾客管理内容搞得特别复杂。如果没有建立健全的会员系统,对客户进行管理,后期的一些管理工作开展起来会很麻烦。
驻客拥有专业的会员系统,可以很快地解决这些问题,不过在互联网上,小编也知道,可能很多读者没有使用过驻客,但在管理会员这个问题上,我相信大家都会遇到各种各样的难题。
当然,我也知道有很多资历深厚的美容导师,美业运营,等等大咖也都在这里,大家可以在评论区留言,我们互相探讨,互相精进。
今天小编就无偿给大家分享几点,有这方面需求的宝宝们可以收藏一下。
一、顾客信息中心
1、认识并了解顾客
顾客是包括每一个能够影响店面盈利的人,它是一个庞大而多层次的复杂群体,作为管理顾客的专业人员(经理或顾问)必须要主动接近、认识并了解每一位顾客,与顾客建立双向服务的沟通纽带。
2、建立顾客档案卡
将所有消费的顾客有关情况仔细建档,并输入到顾客的信息中心。
二、顾客调查分析
调查并分析顾客,进而了解顾客,是顾客管理中的重要一环,一个不断寻求发展和壮大的美容院,必须通过各种方法和途径了解以下问题。
1、顾客的需求和期待是什么?这些需求和期待中对顾客来说最重要的是什么?
2、这些需求和期待美容院能满足多少?竞争对手能满足多少?
3、美容院如何才能做到不只是单纯地满足顾客需要,而是真心满足顾客追求的价值?
在顾客管理中,把美容院全部顾客根据消费数额和产品档次结合进行A(高)、B(中)、C(低)分类
A类,消费数额高,经济实力强,注意消费观念,数量少;
B类,消费数额适中,经济稳定,介于理性和感性消费观念之间,数量较多;
C类,普通性消费,数量众多。一般管理注重偏向A、B类顾客。
3、按顾客出生年月或生日进行组织,在顾客管理中分两类进行:
一类以12个月为单位,每月以每天的顾客生日组织登记;
二类为年龄层次,以8年为一组进行划分。不同年龄结合消费分类,进行分级化管理,例如22—30岁、31—39岁、40--56岁、管理重点31—39岁、40—48岁。
所谓顾客系列,就是培养对店面忠诚顾客和潜藏顾客,这个地方种成需要加引号,同时也使美容院更有效、更快捷地为顾客提供更优质、更新的服务,顾客系列化程度高,说明店铺形象好,为以后发展壮大奠定基础。